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Rédiger cette partie demande uniquement quelques lignes. Pas une ligne de trop pour encombrer la rédaction. Par la suite, la création de l’équipe autour de l’activité est la partie la plus sensible. Pour une structure modèle, des personnes qualifiées doivent occuper des postes stratégiques. C’est pourquoi le chef d’entreprise s’investit à déterminer comment organiser son équipe.
Cette indication doit se faire selon les buts et objectifs que l'entreprise s'est déjà donnés en matière de productivité. Ensuite, il faut nécessairement un rapport détaillé sur, les ralentisseurs et les catalyseurs, de même que les risques et menaces qui ralentissent la productivité. Notez bien que les problèmes, risques et menaces de ralentissement peuvent être de tout genre.